Портфель объектов в собственности ритейлера – палка о двух концах

Такое мнение высказала директор департамента развития «Декатлон Россия» Юлия Горощеня на форуме по коммерческой недвижимости и ритейлу «Аренда».

С одной стороны, когда ритейлер является собственником, он имеет возможность управления эксплуатационными и операционными затратами на объекте, рассказала Юлия Горощеня. В данном случае они являются прогнозируемыми, в то время как в остальных случаях индексация операционных затрат является прерогативой арендодателя. «Есть примеры, когда мы были вынуждены расторгнуть договор аренды, – говорит эксперт. – Например, в торговом комплексе «МЕГА Теплый стан», где индексация сервисного сбора превышала на протяжении нескольких лет 10%».

Вместе с тем, в случае владения объектами, ритейлер становится восприимчивым к изменениям налоговой базы в градостроительном кодексе. «Мы неоднократно сталкивались с пересмотром кадастровой стоимости земельных участков, либо с необходимостью в дополнительных согласованиях на этапе получения положительного заключения экспертизы, или получения заключений о соответствии объектов», – рассказал эксперт.